БИЗНЕС-ЮРИСТ: зачем он нужен?

Зачем нужны бизнес-юристы? Значительное число фирм средней величины и абсолютное большинство предприятий малого бизнеса не имеет в своем штате юристов и никогда не обращалось за юридической помощью на сторону. Так продолжается год, и два. И три. Появляются стабильные партнеры, в работе с которыми вроде бы нет необходимости подстраховываться. Бухгалтер худо-бедно решает правовые вопросы, связанные учетом и налоговой отчетностью. Все прекрасно. Юридична компанія UST group готова оказать все услуги в этой сфере.

А затем «вдруг» начинается:

— нового участника (а то и 100%-го собственника) исключают из числа участников, потому что выясняется, что ЗАО не зарегистрировало выпуск ценных бумаг и договор купли-продажи акций является недействительным;

— работник разглашает коммерческую тайну, а его невозможно привлечь даже к минимальной ответственности, потому что его забыли ознакомить под расписку с соответствующим приказом или инструкцией и вину в его действиях не доказать;

— сотрудника фирмы, при увольнении которого за нерадивость не соблюли всех формальных процедур, суд не только восстанавливает в прежней должности, но и взыскивает в его пользу значительные суммы в возмещение морального вреда;

— поступает претензия (или хуже — иск) от партнера за нарушение договора со ссылкой на те пункты договора, по которым у другой стороны было прямо противоположное понимание;

— приходят инспекторы (налоговые, СЭС, охраны труда, по торговле — всех и не перечислить) и накладывают санкции за нарушение тех правил, о существовании которых руководство предприятия до этого и не подозревало.

Подобных примеров масса. Это даже не лотерея, где есть шанс никогда не вытянуть свой билетик. По данным экономического еженедельника издательского дома «Коммерсантъ» — журнала «Деньги», 98 % работающих фирм в течение 3 лет работы так или иначе сталкиваются с проблемами, которые разрешаются только с привлечением опытных юристов. Как показывает практика, рано или поздно, но каждый сталкивается с этим. За иные мелкие упущения набегают убытки на такие суммы, которые не «проест» за год даже целый департамент юристов, оплачиваемых по высшему тарифу. А всего-то и требовалось — взять в штат юриста, хотя бы по совместительству, или, если предпочтительнее оплачивать только реальную работу, привлекать юристов для конкретных (разовых) работ или проектов, а также предварительно консультироваться у них, предпринимая те или иные нетиповые действия. И время от времени привлекать их для профилактического консалтинга по типу аудиторской проверки (правовой аудит).

Практически все клиенты, обращающиеся в адвокатские и юридические фирмы за содействием в «разгребании» подобных проблем, сознают, что могли бы избежать всего этого, если бы проконсультировались заранее. Спрашивается — зачем учиться на своих ошибках? Надежда на «авось» не отличается эффективностью и в обычной жизни, а в бизнесе это признак неделового, несерьезного подхода, неминуемо ведущего к краху.